歡迎光臨中國圖書網 請 | 注冊

原則

華爾街投資大神經驗之作,包含21條高原則、139條中原則和365條分原則

出版社:中信出版社出版時間:2018-01-01
開本: 32開 頁數: 576
讀者評分:4.8分11條評論
排名:管理銷量榜 34
中 圖 價:¥48.0(4.9折) 定價:¥98.0 登錄后可看到會員價
暫時缺貨 收藏
運費6元,滿69元免運費
快遞不能達地區使用郵政小包,運費14元起
云南、廣西、海南、新疆、青海、西藏六省,部分地區快遞不可達
溫馨提示:5折以下圖書主要為出版社尾貨,大部分為全新,個別圖書品相8-9成新、切口
有劃線標記、光盤等附件不全
本類五星書更多>
淘書團 今日值得買

原則 版權信息

  • ISBN:9787508684031
  • 條形碼:9787508684031 ; 978-7-5086-8403-1
  • 裝幀:簡裝本
  • 版次:1
  • 冊數:暫無
  • 重量:暫無
  • 印刷次數:1
  • 所屬分類:>>

原則 本書特色

32開精裝,中信出版社出版
華爾街投資大神、對沖基金公司橋水創始人,人生經驗之作;達利歐曾成功預測2008年金融危機,現在將其白手起家以來40多年的生活和工作原則公開
多角度、立體闡述生活、工作、管理原則,這是用以指導橋水日常管理的寶典,是橋水的員工手冊,幫助橋水屹立40余年不倒,經受住了現實考驗
半個金融圈、投資界、管理層都在期待簡體中文版;2010年起,簡略版的原則被放在橋水官網上,至今共計被下載了超過300萬次,無數企業、管理者、職場人士爭相閱讀
適合多層次、多領域的讀者;從為人處世、理解現實到日常工作、企業管理,覆蓋管理者、普通白領、一般大眾。所提煉的原則,也包括投資方面的感悟、公司治理、人類進化等,合適多層次、多領域的讀者閱讀

原則原則 前言

在中國出版《原則》,把曾幫助過我的那些原則分享給讀者,對我具有極其重大的意義,因為中國和中國人民一直是我生活的重要部分。從約30年前作為中國國際信托投資公司(現稱中信集團,出版本書的中信出版集團是其旗下企業)的客人訪問中國到現在,我與中國一直保持著諸多密切聯系,這讓我在中國比在任何地方都更有家的感覺,都更感覺遇到了親人。
在這30年里我和中國一起成長,我的進化和中國的進化交織在一起。**次來中國時,我還是一名青澀的職業投資者,而中國還缺乏資金,沒有資本市場。坦率地說,我來到中國的唯一原因是好奇心驅使。中國方面邀請我幫助中國國際信托投資公司了解金融市場,我很樂于做這件事,因為這讓我接觸到了中國和中國人,也給我的工作帶來了有益的影響。直到1989年,一小群堅毅的年輕人(組成“中國證券市場研究設計中心”,即“聯辦”)才開始構建中國的資本市場。中國證券市場研究設計中心的成員年輕而充滿理想,在中國經濟改革者尤其是王岐山的領導下協力工作。我也助了一臂之力。在一些方面,這個團隊與我創辦的橋水團隊有相似之處,當年我們也是年輕、充滿理想、想要努力闖出一番事業的人。
從那時到現在的近30年里,我們一起合作,以實現我們的夢想,我們不斷成長,并成為好朋友,而在幫助發展中國資本市場、幫助中國人理解資本市場的過程中,我交到了更多的中國好朋友。
在這一交流過程中,我們全家也受益了。我們經常訪問中國,我們夫妻倆曾把11歲的兒子送到一所全中文學校讀書。16歲時他創建了一家慈善機構——中國關愛基金會,該機構挽救了一些急需特殊幫助的孤兒的生命。我不想一一復述讓我和中國建立特殊關系的所有交流,因為太多了,讀者應該對此已經有了整體的印象。
本書中的原則對我幫助很大,我希望能通過分享這些原則略盡綿薄之力,繼續幫助中國,回報我們一家人在中國得到的友善相待。我還希望《原則》一書能幫助更多的中國人,在可預見的將來,我期待繼續和他們一起成長。
瑞·達利歐

原則 目錄

導言
**部分 我的歷程
1 我的探險召喚(1949—1967年)
2 跨越門檻(1967—1979年)
3 我的低谷(1979—1982年)
4 我的試煉之路(1983—1994年)
5 終極恩惠(1995—2010年)
6 回報恩惠(2011—2015年)
7 *后的一年和*大的挑戰(2016—2017年)
8 從更高的層面回顧
第二部分 生活原則
1 擁抱現實,應對現實
2 用五步流程實現你的人生愿望
3 做到頭腦極度開放
4 理解人與人大不相同
5 學習如何有效決策
生活原則總結
生活原則概要與列表
第三部分 工作原則
工作原則概要與列表
打造良好的文化……
1 相信極度求真和極度透明
2 做有意義的工作,發展有意義的人際關系
3 打造允許犯錯,但不容忍罔顧教訓、一錯再錯的文化
4 求取共識并堅持
5 做決策時要從觀點的可信度出發
6 知道如何超越分歧
用對人……
7 比做什么事更重要的是找對做事的人
8 要用對人,因為用人不當的代價高昂
9 持續培訓、測試、評估和調配員工
建造并進化你的機器……
10 像操作一部機器那樣進行管理以實現目標
11 發現問題,不容忍問題
12 診斷問題,探究根源
13 改進機器,解決問題
14 按既定計劃行事
15 運用工具和行為準則指導工作
16 千萬別忽視了公司治理
將工作原則融會貫通
結語
附錄
參考文獻
致謝
審校后記
展開全部

原則 節選













原則 作者簡介

瑞·達利歐對沖基金公司橋水創始人。他出生于紐約長島一個非常普通的中產階級家庭,26歲時在自己的兩居室公寓內創辦了橋水。經過42年的發展,橋水位列美國*重要的私營公司榜單第五位(《財富》雜志)。他入選《時代周刊》世界100位*具影響力人物,并躋身《福布斯》世界前100名富豪行列。由于他獨到的投資準則改變了基金業,美國CIO經理人雜志稱其為“投資界的史蒂夫喬布斯”。

商品評論(11條)
書友推薦
本類暢銷
編輯推薦
返回頂部
中國圖書網
在線客服
深圳风采开奖结果 新疆时时彩官网10 天津市内期货配资公司 七乐彩近一百期开奖号码 天天彩选四开奖号码 内蒙古快三开奖走势图 快乐8怎么玩选几个号 北京pk10免费计划在线 湖北11选5最快开奖结果 三肖期期期免费准 浙江20选5开奖结果笫19241期 北京快3开奖数据 在线配资平台皆选天牛宝标准 私募基金配资是什么 黑龙江6+1开奖结果 黑龙江p62开奖号码 韩国快乐8开奖号码